Stort engasjement i møte om besøksforvaltning med grunneiere
Om lag 34 deltakere møtte opp da grunneiere fra hele Rendalen møtte prosjektgruppen torsdag 4 juni for å gi innspill til arbeidet med besøksforvaltningsstrategien for Rendalen. Oppmøtet var godt, og engasjementet stort gjennom hele kvelden.
Møtet startet med en presentasjon av arbeidet som er gjort så langt med både besøksforvaltningsstrategien og stedsutviklingsprosjektet. Deretter ble deltakerne invitert til å bidra aktivt med egne erfaringer, perspektiver og forslag til veien videre.
En sentral del av samlingen var en kartøvelse der deltakerne fikk tegne, skrive og markere innspill direkte på fysiske kart. Til sammen ble det samlet inn over 30 ark med innspill. I tillegg fikk alle anledning til å dele sine viktigste perspektiver i en felles runde i plenum.
– Dette var en reell innspillsrunde hvor grunneierne fikk mulighet til å påvirke arbeidet. Innspillene som kom frem vil bli tatt med videre i utviklingen av strategiene, sammen med innsikten som allerede er samlet inn gjennom tidligere prosesser, sier prosjektgruppen.
Kvalitet fremfor volum
Et gjennomgående tema i diskusjonene var hvilken type reiseliv Rendalen ønsker å utvikle i fremtiden. Mange av deltakerne pekte på at kvalitetsturisme bør prioriteres fremfor volumvekst, og at utviklingen må skje på en måte som tar vare på både naturverdier, lokalsamfunn og eksisterende næringer.
Samtidig kom det frem at bevaring og utvikling ikke må sees som motsetninger. Flere understreket behovet for å finne en balanse der natur- og kulturverdier ivaretas, samtidig som det legges til rette for aktivitet, verdiskaping, fremtidige arbeidsplasser og ikke minst: bolyst.
Det var også flere som løftet frem behovet for å tenke langsiktig og skape muligheter for yngre generasjoner. Selv om mange av deltakerne representerte en eldre aldersgruppe, var det et tydelig engasjement for hvordan framtidige generasjoner skal kunne bo, arbeide og skape inntekter i bygda.
Fire innsatsområder for videre arbeid
Under møtet ble det også presentert et utkast til et strategisk rammeverk for besøksforvaltningen, bygget rundt fire hovedområder:
Kunnskap og formidling: med fokus på lokal identitet, historiefortelling, informasjon og kommunikasjon.
Infrastruktur og tilgjengelighet: med vekt på planlegging, investeringer, servicefunksjoner og tilrettelegging for ulike brukergrupper.
Opplevelse og næringsutvikling: der kvalitet, lokale opplevelser, høstingskultur og regenerativt reiseliv står sentralt.
Samarbeid og organisering: med mål om å styrke dialogen mellom kommune, grunneiere, rettighetshavere, næringsliv og regionale aktører.
Mange understreket at samarbeid er avgjørende dersom strategien skal lykkes, samtidig som flere pekte på at dette ofte er krevende i praksis. Nettopp derfor ble gode samarbeidsstrukturer løftet frem som et viktig innsatsområde.
Viktige spørsmål videre
Flere konkrete temaer ble diskutert og vil kreve videre arbeid i prosessen. Dette gjelder blant annet spørsmål knyttet til fiske og forvaltning, jakt og organisering samt hvordan reiselivsdestinasjonen skal markedsføres i fremtiden.
Flere deltakere stilte spørsmål ved om områder bør markedsføres før nødvendig infrastruktur og mottakskapasitet er på plass. Samtidig ble det pekt på at den økende internasjonale oppmerksomheten mot norske naturdestinasjoner gjør det viktig å ha en bevisst strategi for hvordan besøkende ønskes velkommen og fordeles.
Andre perspektiver som ble løftet frem var betydningen av å ivareta allemannsretten og behovet for at utviklingen skal komme både lokalbefolkning og tilreisende til gode. Flere understreket også at det må være plass til et bredt spekter av tilbud – fra eksklusive opplevelser til mer tilgjengelige og inkluderende aktiviteter.
Innspillene tas med videre
Arbeidet med besøksforvaltningsstrategien skjer parallelt med flere andre planprosesser, blant annet “Besøksstrategi i Sølen landskapsvernområde” og “Besøksstrategi Jutulhogget naturresarvat”, kommunens arbeid med besøksstrategi og den pågående behandlingen av fjellstyresaken. Et viktig budskap fra møtet var at disse prosessene må støtte opp under hverandre og bidra til en helhetlig utvikling.
Prosjektgruppen takker for det store engasjementet og de mange innsiktsfulle tilbakemeldingene som kom frem gjennom kvelden.
De innsamlede innspillene vil nå bli gjennomgått og brukt som en del av det videre arbeidet med å utvikle en besøksforvaltningsstrategi og stedsutviklingsstrategi for Rendalen – med mål om å finne gode løsninger for både dagens og morgendagens generasjoner.